伟德国际1946备用网址> 中建总公司党组深入开展党的群众路线教育实践活动子企业工作推进情况
 
各单位对标“三严三实”正作风
发布日期:2014-06-23 字号:[ ]

 

  自开展第二批教育实践活动以来,伟德国际1946备用网址各工程局认真借鉴第一批教育实践活动取得的“五个到位”、“五个转化”等成功经验,学习弘扬焦裕禄精神,对标习近平总书记“三严三实”重要讲话,聚焦“四风”,紧凑推进抓学习,立查立改正作风。

  中建一局活动多样不走样。一是学进去摆出来挖透彻。学习内容和时间按计划不折不扣,连续5周组织了5天中心组集中学习,每次集中学习都进行讨论,每次讨论都聚焦“四风”查摆问题,每次学习讨论都将查摆出的问题整理成《集团领导班子四风现象——立学立改、立查立改要点》,为认领、整改提供依据。二是走出去请进门领回来。“面对面”倾听,截止到526日,一局187名两级领导班子成员分赴442个基层联系点,听取了6975名基层员工、老干部及部分业主、合作方的意见和建议;“背靠背”调查,与22家子企业484名干部职工“背靠背”谈话,征集意见与建议92条。组织了不记名问卷调查,收回问卷3188份,为改进三级组织工作作风提供依据;“心贴心”交谈,于515日召开了老干部座谈会。三是边学习边查摆马上改。对所有征集上来的问题梳理汇总为18111项,立学立查立改。针对局内存在“浮夸、报表造假、部分子企业年度目标和实际完成情况错位”等不诚信现象,4月出台了《诚信体系建设管理规定》和《子企业诚信评估指标体系》,将中建信条中的“诚信”精神,量化为“品格、能力和执行力”3大类、21项指标,重点评估督查3类“不诚信”行为,近期还要组织诚信体系建设研讨会。同时还对“报表多、重复填报”、“人才内部流动缺少制度约束,对青年员工的三观教育和培养力度不够”、“对业主的投诉躲着走,服务态度不够好,办事效率不够高”、“部门职责界限不清晰、检查流于形式、审批流程长、制度多但宣贯执行不力”、“基层党组织机构不够健全、人员配备不齐”等问题逐一进行整改。

  中建二局消除四个误区达成三大共识。自7月8日召开动员大会以来,中建二局不等不靠,先后组织了5次中心组专题集中学习。于326日组织了第二次中心组“焦裕禄精神”专题学习,习近平总书记兰考之行的重要讲话和焦裕禄同志的感人事迹让与会班子成员深受启发,他们说,“焦裕禄的言行既有政治高度,又有感情浓度,谁看了都会流泪”,“焦裕禄的决策具有群众基础,贯彻落实更容易、更彻底”、“过去搞技术重权威、重专家,忽视了群众,群众是最具原创智慧与活力的。”通过5天的集中学习,他们在认识上消除活动之初“四个误区”,达成了“三大共识”。“四个误区”即一是活动重点是针对政府机关、公务员;二是完全竞争性行业“四风”问题应该少;三是基层没有多少“四风”问题;四是“四风”问题不是大问题。“三大共识”:即一是群众路线是党的生命线和根本工作路线,各级领导干部是群众路线的主要践行者,是党的形象代言人;二是“四风”问题危害极大,存在于各个领域和每个领导干部身上;三是职工群众是实现企业战略目标的基石和源泉,坚持群众路线对加快企业转型升级、持续健康发展、实现伟德国际1946备用网址“央企一流、行业排头”等战略目标具有极其重要意义。经初步统计,共收到意见建议500余条,归纳整理后的意见建议80余条。针对查摆出“四风”问题,该局立行立改。针对“文山会海”出台《中建二局公文处理办法》,把原来的378个管理制度压缩到现在的132 个;针对“铺张浪费”印发《规范邀请局领导出席重大活动等有关事项的通知》等。近日,他们发现局医院因指标扣发职工工资的问题后,立即约谈相关领导并责令改正。

  中建三局诚心改正不拖延。中建三局静心学习不走神、真心“纳谏”不散焦、诚心改正不拖延,认真贯彻边学边查边改要求,以不等不拖、发现什么就整改什么的态度,从广大员工反映最突出的问题改起。一是规范总部调研和检查活动。严格落实总部调研管理办法,规定内部调研不列队欢迎、不装豪华资料、不摆水果鲜花、不赠礼品现金,要求总部赴基层检查工作严格执行“七个禁止”。今年的联系点调研,局领导都能做到行前主动提醒基层简化接待,调研时推行“一线工作法”,进现场、进食堂、进宿舍、进办公室,调研在武汉单位时则做到“同城不吃饭、内部不饮酒”,调研结束后直接回局总部。二是大力整治“文山会海”。一方面严格落实总部改进会风文风话风的规定,提倡召开视频会议,今年1-4月,局总部已有30%的会议以“视频会”或“视频会+现场会”形式召开,另一方面全面清理总部各业务系统资料报表、简报信息等,统一规范报送口径和报送程序,精简数量、提高质量,各类报表信息由部门随意提要求、多频次重复上报等问题得到一定遏制。三是切实改善一线员工工作生活条件。出台《关于改善项目一线员工工作和生活条件的指导意见》,采取升级项目临建设施、推进项目后勤管理及文体设施标准化等7项措施,全面改善一线员工的生产生活条件,从去年6月开始,全局新开工大型项目均按升级要求建设临建设施,不久前,该局党委又在成都环球贸易广场项目召开现场观摩推进会,专门推进此项工作。在最近一次局工会组织的职工代表巡视过程中,受访员工对工作生活环境以及餐饮质量的满意率由上年度的不足60%上升到90.6%

  中建四局立查立改作风新。经常到项目检查工作大发脾气的,态度变得温和多了;不太深入生产一线的,腿变勤多了;公务招待由外出就餐变为在食堂就餐……通过边学边改,中建四局两级领导班子工作作风为之一新。其中,珠海公司把转变作风同解决广大职工关心的突出问题结合起来,听取职工意见改善贵阳未来方舟等项目的食堂伙食,落实了贵阳、遵义分公司所属项目职工月度轮休制度等;四局科研院针对管理当中存在的合同、检测报告网上审批程序过多,容易耽搁等问题,决定按照金额、技术难度等级进行分类审批,进一步简政放权。

  中建五局开展“学超英·联项目·做表率”活动。该局局领导班子“外学焦裕禄,内学陈超英”,带头进行“学超英·联项目·做表率”专题活动,26名局副总师级以上领导“放下身段、扑下身子”,在联点的29个高大精特难项目与项目员工同工作、同学习、同生活,白天组织现场施工,晚上开展学习培训、谈心沟通,以超英精神为镜,通过调研座谈、听取意见,带头对照“大姐书记”查找在思想境界、党性本色、廉洁作风、民心品德和能力业绩等方面存在的不足,做到带头遵守党的纪律,带头转变作风,带头廉洁自律,带头问政于民,带头攻坚克难,实施“五晒五亮”,即晒境界、亮思想,晒本色、亮党性,晒廉洁、亮作风,晒民心、亮品德,晒能力、亮业绩,让服务群众物理上的“零公里”变成心理上的“零距离”。

  中建六局立行立改建立群众意见回路。针对群众反映强烈的突出问题,中建六局领导班子立行立改,建立群众意见回路。他们印发了《深入落实“八项规定”,立行立改群众反映突出问题的通知》,由局领导带头执行。到项目检查指导工作必须在食堂就餐,不住高档酒店,不接受项目员工的夹道欢迎,杜绝公车私用等;对总部今年5至12月份的会议计划精简压缩率了51%,全局招待费14月份同比下降64%。同时,在解决职工实际困难上下工夫,解决了困扰安装公司36户职工16年没有房屋产权证的问题;解决了鹤大高速项目员工来信反映的用水难,并要求各项目今后不管在什么情况下,坚决不准挤兑员工的生活保障等,受到职工欢迎。

  中建七局督导工作做到“十严格十不准”。一要严格遵守政治纪律,不准传播与中央、总公司、局党委不一致的言论、信息和消息;二要严格遵守组织纪律,不准隐瞒事实真相、凭个人好恶评价领导班子和领导干部;三要严格遵守工作纪律,不准降低工作标准、变通工作程序、影响工作实效;四要严格保守保密纪律,不准违反原则透露督导单位民主测评结果及收集的意见,不在公共场合谈论督导工作中的敏感事项,不泄露工作秘密;五要严格遵守生活纪律,不准违反中央“八项规定”和局“九项措施”;六要严格遵守调研纪律,不准擅自召开动员会、大型汇报会、搞层层陪同,督导日常工作不报道;七要严格遵守谈话纪律,不准将谈话内容私自外泄,注意保密;八要严格遵守信访纪律,不准对群众反映的问题漠不关心、推诿应付、不了了之;九要严格遵守考勤纪律,不准无故请假、缺席督导工作,督导期间不单独外出和在外留宿;十要严格遵守廉政纪律,不准接受任何礼品、礼金、有价证券和土特产,不出入高消费娱乐场所,不在督导单位报销费用或借督导之机谋取私利。截止目前,该局四个督导组已经对14个单位,共计267名干部群众进行了谈话,确保教育实践活动扎实推进。

  中建八局边学边查边改让群众看到变化。一是改变文风会风。会议不见鲜花,文件不带帽子,领导讲话简短务实。加强会议计划管理,控制会议数量,能合并的合并,能套开的套开,并抓好会议后评估,推广视频会议。前4个月全局会议费用同比下降28.9%。二是压缩管理费用。严格执行公务用车、公务接待和办公用房管理办法,领导干部带头执行各项规定,不配专车,到基层不搞层层陪同,不参加与工作内容无关的活动,不住高档宾馆,一律在食堂就餐,2014年全局管理费用预算同比下调10%,招待费和差旅费预算目标分别同比下调30%15%。三是整治大企业病。纠正业绩观错位、整治管理效率低、破解人才队伍僵化等问题,提出重质量不过分追求速度、重效益不过分追求规模的发展理念。以信息化推进标准化,提升管理效率,全局修订各类制度28篇,涉及管理流程277个,编制表单790张,管理模板259个。同时完善选人用人机制,严控人员总量,加强人才结构调整,加快人才资源流动,推进教育培训、职业生涯设计、业绩考核“三个全员覆盖”。

  中海集团创造条件开展中心组专题学习。针对地区差异等不利因素,中海集团积极创造条件,主动开展中心组专题学习。5月16日,该公司在深圳组织领导班子成员、总部部门正副职等共计160余名党员干部开展教育实践活动第二次专题中心组学习,并通过远程视频让分散在全国各地的1500余人党员干部共同学习。组织4家基层单位3311皇姑热电、3311山西公司、688南京公司、81赣州公司,分别以《坚持群众路线,情系百姓冷暖》、《阳光之路》、《践行·成长》、《以人为本,持续发展》为题进行学习交流。集团党委书记、副董事长李剑波以“为民务实清廉——践行党的群众路线”为题讲党课,传授群众工作经验。同时他们还学习了党的十八届三中全会精神、习近平系列重要讲话等,并组织观看了《记忆:焦裕禄在1966年》,集团领导班子成员带头逐一发言,谈学习心得体会,查摆“四风”问题。

  新疆建工一公司搭建民族团结“连心桥”。新疆建工第一建筑工程有限公司是一个有着13个民族的大家庭,少数民族职工137人,占职工总数的10%。针对这一特点,他们在教育实践活动中发挥“联系点”作用,安排懂“双语”(汉语、维吾尔语)的同志专人负责接待来访的少数民族职工群众,为他们排忧解难。维族职工买买提·吐尔逊因患喉癌多次住院治疗,全家生活陷入困境,了解情况后,联系点通过组织迅速为他办理了一次性大病补助,并资助2000元解燃眉之急,帮孩子支付学费。同时受到资助的还有患病的维族退休职工马尼江·沙吾提。新疆建工一公司还通过导师带徒等多种形式培养少数民族人才,使热孜万·古丽等一大批少数名族职工走上岗位,成为各方面的行家里手,不仅密切了干群关系,增进了民族情感,而且增强了企业的凝聚力。





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