中建铁投轨道交通公司:用好“加减乘除”法 推进主题教育见实效
发布日期:2019-11-15
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  自第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,中建铁投轨道交通公司紧紧把握主题教育的根本任务和目标要求,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实有机融合,巧用“加减乘除”法,统一思想、凝聚共识,切实做到主题教育和中心工作“两不误、两促进”,努力推动企业高质量发展。  

  理论学习勤用“加法”

  通过“集中学+个人学”“线上学+线下学”“课堂学+现场学”等形式,在学习教育上做足加法,确保学深悟透、真信笃行。组织领导班子集中学习研讨16次,围绕“两化融合”“盾构业务专业化发展”等开展研讨6次;建立领导班子线上学习小组,配备学习秘书,编制了学习大纲,制定了学习“课程表”,结合“学习强国”平台等,定时推送学习内容;各党支部以“三会一课”、主题党日为载体,组织党员交流学习体会,相互启发提高,各党支部先后组织“重走长征路 奋进新时代”主题拓展,《我和我的祖国》集体观影等主题党日活动10余次,党支部书记围绕学习内容与学习心得讲授党课13次。做到真学、真懂、真信、真用,杜绝学习“搞形式”“走过场”。                                                                             

  检视问题活用“减法”

  该公司在找准关键点、找好突破口,坚持问题导向,精准查找关键问题,着力减少发展“盲区”“短板”。开设了征求意见专用邮箱,在两级机关和项目部设置了13个意见箱,发放了260份意见征集表,收集意见和建议270条,整理形成为促进企业生产经营、提高党建工作质量、深化职工服务等7个方面、共31条。该公司党委对照铁投集团主题教育查摆的问题、中央巡视反馈的意见,结合公司实际,进一步梳理自身问题,并将前期遗留的未完成整改的或整改不到位的、整改效果不理想的问题,与现阶段查摆的问题进行整合,形成了25个共性问题,重点就科技引领能力不够、重点项目履约不畅、成本管控能力欠缺等10项影响企业改革发展最突出的问题,深入分析,力求改进突破。以刀刃向内的勇气做好剖析检视,深挖问题根源,力求改进突破见成效。

  调查研究巧用“乘法”

  各级党组织以主题教育为契机,趁热打铁,深入项目、解剖麻雀,掌握实情,着力解决职工最关心最直接最现实的利益问题。该公司班子成员围绕《城市轨道交通业务协同发展》《推动公司低成本运营的思路及路径》《开创粤港澳大湾区高质量营销新局面》等8个调研专题,采取靶向调研。通过座谈交流、个别访谈、查阅资料、实地查看、发放问卷等多种形式,召开14场座谈会,调研覆盖300余人,收集整理问题46条,对“内部管理流程优化”“费用报销慢”等12个实际问题当场讨论反馈,并为16家基层单位讲授“不忘初心、牢记使命”专题党课,形成了8份专项调研报告,提出了促进企业发展的对策建议52条。

  整改落实善用“除法”

  奔着问题去、对着问题改,对调研发现的问题、群众反映强烈的问题、巡视巡察反馈的问题等,列出清单、制定措施、明确时间、逐项消除。针对中央巡视反馈的意见,成立整改落实领导小组及工作机构,成立17个专项排查整改工作小组,梳理整改任务43项,制定整改措施61条,目前已完成54条。制定发布了《招标采购管理细则》等有益于完善企业管理的各类文件制度10余项。在整改过程中深圳项目结合国庆期间的维稳工作,主动梳理分包队伍拖欠农民工工资的情况,通过财务分账制专项账户直接支付工人工资,保证了65名工人188万元工资发放。针对深圳地铁11月28日通车节点在即,项目党支部带领项目人员积极应对,党支部副书记全程跟进,按时为举办通车仪式腾出了场地。公司班子成员结合调研了解的情况,重点解决项目履约问题,定期召开履约推进会并驻点蹲守,为公司新一代产业园项目年底实现封顶,梅州水务项目年底通水提供有力保障。(中建三局供稿)

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