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 The Potential of Brand Name of High-

 end Projects

 高端项目的

 于专职,全体员工都要肩负起品牌传播的责任,
 在自己的岗位上赋予企业品牌以生命力,这种传  品牌势能
 播方式,能直接让我们的客户感受到企业品牌的
 温度,而客户的好感、信任和信赖都是依靠温度
 来发酵的。  文 - 胡金国  借助现代传播手段,通过建造高端项目的故事,讲好
 由此,我们构建起了一支“金字塔”式的品牌
 传播队伍。全体员工是“塔基”,人人都是企业品  品牌的故事、发展的故事,在经济社会变革背景中宣
 牌传播者,人人都要会讲、讲好企业的品牌故事;
 建筑是一种特殊的商品,一座座摩天大楼、精品工  传企业转型升级,在解码高端建造过程中凸显行业
 人人也都是企业形象的展示者和呵护者,人人都要
 程天生就是“品牌宣传员”。打造高端项目,使之
 发声发力为企业品牌代好言。“塔尖”是集团、子  领先地位,站在历史文化的高度,传递出独有的品
 企业两级领导人员以及大项目部核心担当体,“塔  成为企业品牌传播的利器。
 尖”群体必须带头发声发力。  牌精神。
 去年,我们推出了平安金融中心项目的塔吊司
 机王华,成为中宣部重点宣传的 5 家央企一线代表  品  牌不是虚名,其背后是等级森严的现实世界。高端项目因
 人物。人民日报、新华社、央视等 14 家主流媒体到  其高、大、新、尖、特、专,在注入伟德国际1946备用网址的品牌因子
 平安项目现场集中采访报道了王华的故事,媒体转  后,更容易集聚强大的品牌势能,天然就是企业高端品牌的承载
 载 60 余万次。央视科教频道《讲述》栏目拍摄了王  者。作为肩扛伟德国际1946备用网址品牌大旗的重要一员,中建三局将高端项
 华故事纪录片,代表中国参加亚洲——太平洋广播
 联盟电视节目大赛,在 40 多个国家展播……可以说
 这是一个品牌传播的成功案例,而王华正是人人为
 企业品牌代言的榜样。王华故事不止打动了记者,  目作为品牌传播的利器,让一座座地标           生产环境,使遍布各地的中建项目具有鲜明的品牌辨识度。在三局的重点
 还打动了我们的客户,有客户说:“没想到你们的  为企业形象代言,让一个个奖杯为企业           项目,严格落实项目标准化实施细则,要求现场的布设都体现“工艺控”
 一名普通塔吊司机就有这么高的素养!”王华有  品牌立传,将高端项目的品牌势能充分            对精致细节的完美追求,把企业品牌的窗口擦得锃亮,折射出中建企业风
 绝技、有文化、会写诗、有人生追求,是中国新时  转化为企业品牌传播的动能,以高端定           范和非同一般的内涵。
 代工程建设者的代表。王华故事还开阔了品牌传播  位成就非凡品牌。                        企业的品牌形象更重要的体现在经营生产行为所彰显的品牌魅力,体
 的视野,以往企业做品牌传播,讲的都是大工程、                              现在每一位员工表现出的职业形象,为此,三局在重点项目提出全员品牌
 大机器的故事,讲得再美也是物的美,没有展现人  高举高打:精心策划蓄积势能               管理。一是打造卓越的项目品质,无论是全面推行标准化、流程化管理,
 的风貌,其实透过企业的人更能精彩传播企业的品                              还是改造传统的建造工艺、开发领先的高端技术,力争做别人做不到的,
 牌故事。          高端项目是企业品牌宣传的“富矿”,                     想别人想不到的,用严谨、执着、专注、专业的工匠精神给建筑产品贴上
 “知之愈明,则行之愈笃”,关于品牌传播,  但它不是露天矿,不可以随手取用,必             高品质标签,让三局的产品成为高端和精致的代表、质量和信誉的保证。
 要讨论的内容还有很多。比如,在我们唱响企业好  须深入发掘,经过炉火淬炼,才能拿出           二是淬炼优秀的项目文化。每一个高端项目,都应该将项目文化策划作为
 声音的同时,更要把控好负面舆情;在考虑如何打  既具有品牌传播价值、又刻有中建品牌           蓄积品牌势能的催化剂,因为优秀的项目文化可以在项目和员工身上幻化
 动外部客户的同时,还要考虑如何吸引内部员工。  烙印的热销产品。这其中,品牌宣传策           为品牌的光芒,成为企业好口碑的源点。近年来,三局致力将“中建信条——
 更重要的,我们要意识到品牌传播不是自说自话、  划是点石成金的“魔法棒”。近些年,           争先文化”融入经营和管理,加大《十典九章》的宣贯力度,发挥文化对
 自娱自乐,要善用第三方评价,这又是公共关系传  中建三局对承建项目进行分类管理,要           员工的约束力、凝聚力和激励作用,在项目逐步推进员工着装统一、言行
 播的范畴了……归根结底,我们要用互联网 + 的思  求重点工程必须进行高起点、高标准的         规范、素质提升活动,展现中建员工应有的精神风貌。
 维方式,用做好“大品牌”的大视野,构筑起高度、  品牌策划,以形象打造和品质管理为重              “无策划不新闻”是三局在项目品牌宣传过程中遵守的原则。为使报
 力度、广度、精准度、温度和深度兼具的多维、立  点,进行品牌势能的蓄积与升位。             道选题获得预期的传播效果,对新闻报道活动进行规划和设计,创造并发
 体的品牌传播大格局,推动企 业 的 转 型 升 级、  建筑是一种特殊的商品,一座座摩         布合适的新闻。我们对高端项目的新闻策划,从来不是项目的“单兵作战”
 提质增效。     天大楼、精品工程天生就是“品牌宣传                         模式,而是建立了从项目到局的“三级”新闻线索响应机制,坚持重大选
 作者系中建一局董事长、党委书记  员”。规范统一的 CI 形象、整洁文明的               题报送制度,对汇总的选题进行筛选后,编制详细的策划方案,明确宣传
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